Cómo hacerlo: Hablar sobre el racismo en el lugar de trabajo

¿Cómo tenemos esas famosas "conversaciones valientes" de las que todo el mundo habla cuando el racismo, el sexismo y todos los demás "ismos" asoman sus horribles cabezas? Los miembros de la AFT entraron en detalles en el ayuntamiento de Many Threads, One Fabric del 22 de abril con el profesional de consejería Leven “Chuck” Wilson. Wilson, quien recientemente se unió al personal de salud y seguridad de la AFT, es el fundador de Renew Group, una organización que fortalece a las familias y mejora las comunidades, y que es socia del programa de diversidad de maestros de la AFT.

Esta sesión, la quinta del Muchos hilos, una tela La serie, y la primera de cuatro sesiones de desarrollo profesional sobre valientes conversaciones con Wilson, tomó forma como un intercambio amistoso con Wilson, el ex Yankee de Nueva York y miembro del sindicato Gerald Williams, el Secretario-Tesorero de Maestros Unidos del Estado de Nueva York y el Vicepresidente de AFT J. Philippe Abraham, y la subdirectora de Derechos Humanos y Relaciones Comunitarias de AFT, Delisa Saunders, quien moderó la conversación. El presidente de NYSUT, Andy Pallotta, abrió la sesión y se unió mientras el grupo exploraba el panorama del cálculo racial y sugirió métodos de la vida real para abordar temas delicados y diferencias que encontramos no solo en el trabajo, sino también en nuestras familias y comunidades. 

Habla la verdad

Un tema contundente fue que la verdad, la misericordia y el perdón deben ser las piedras angulares de conversaciones valientes sobre temas desafiantes. “Para tener piedad, debes reconocer que se hizo algo mal”, dijo Wilson. "Tienes que decir la verdad".

Eso significa decirte a ti mismo la verdad y admitir la verdad a los demás. Wilson describió espejos y ventanas metafóricas: Para tener una conversación sincera, uno debe verse a sí mismo con claridad, con fallas y todo, y luego mirar a través de una ventana para interactuar con otros fuera de su experiencia personal.

“A veces la verdad no es blanda”, dijo Wilson. "A veces pica, golpea, te despierta". Pero, continuó, "la verdad es la base para tener una conversación valiente y llegar al perdón y la compasión".

Otra clave para una comunicación exitosa es escuchar bien. “Escuchar es un arte”, dijo Wilson, que involucra no solo palabras, sino también expresiones faciales y lenguaje corporal. “El lenguaje y la escucha también son culturales”, agregó, recordando sus primeros días en Hawai, donde vivió durante 20 años. Uno de sus profesores hablaba Pidgin, un dialecto local, y Wilson se dio cuenta desde el principio de que “para aceptar lo que estaba pasando, no podía tomar de dónde venía y escuchar con oídos de Carolina del Norte, tenía que escuchar desde una perspectiva diferente. "

"Poder evaluar, reconocer que estás en un lugar diferente, identificar que las personas son de diferentes culturas; si no estás dispuesto a hacer eso, te estás perdiendo lo que realmente es escuchar".

Encontrando ira

El grupo también discutió cómo manejar una situación cuando alguien se siente ofendido y enojado durante una reunión. Lo primero es tener reglas para entablar combate antes de la reunión. Pero si los intercambios emocionales comienzan de todos modos, la clave es estar tranquilo, dijo Wilson.

Si usted es la persona que se siente ofendida, trate de no agravar la situación. “Estás diciendo que la rodilla de alguien está en tu cuello, pero al querer sostener la pelea, estás subiendo la otra pierna del pantalón y dices: 'Voy a poner my rodilla en su proveedor cuello. De esa manera todos moriremos '”, dijo Wilson. “No queremos eso. Queremos vivir. Queremos prosperar en nuestro lugar de trabajo. … Quítese los nudillos de bronce, quítese las esposas, tire las botellas de vidrio. A veces tenemos que involucrarnos de ciertas maneras, lo entiendo, pero no lideres la pelea. Lidera con paz ".

Aclare lo que quiso decir la persona ofensiva, sugirió Wilson. "La persona que tiene esa rodilla figurativa en su espalda puede no tener ni idea". Es posible que estén usando un estilo de comunicación que han cultivado con el tiempo, un estilo que ya no es efectivo. Es posible que estén representando la cultura de la fuerza laboral o la tradición familiar y comunitaria, y es posible que no se den cuenta de que ahora están trabajando con diferentes personas de diferentes tradiciones, y esos enfoques ya no funcionan.

Estos fueron solo algunos de los puntos que Wilson hizo a lo largo de la sesión; el período de preguntas y respuestas agregó consultas del momento sobre cómo las personas de diferentes orígenes pueden trabajar juntas cuando la ansiedad en torno a la raza, la clase, el género y otras diferencias es tan alta.

Wilson continuará explorando estos temas en sesiones de grupos pequeños programado en tres fechas en mayo como una extensión del proyecto Many Threads. Todas las sesiones de Many Threads están disponibles para ver online. La serie está patrocinada por NYSUT y AFT.  

[Virginia Myers]