Huelga evitada con innovador contrato adjunto en California

Apenas unas horas antes de que una huelga hubiera cerrado las clases en nueve campus de la Universidad de California, el University Council-AFT, el sindicato que representa a 6,500 profesores, anunció que tenía un acuerdo tentativo y la acción fue cancelada. Después de dos años y medio de negociaciones a menudo contenciosas y una sesión de negociación maratón final que terminó a las 2 am, los líderes de UC-AFT estaban jubilosos.

"Es el mejor contrato en la historia de UC-AFT y uno de los mejores a nivel nacional para el personal docente contingente", dijo Mia McIver, presidenta de UC-AFT, al Los Angeles Times. Los miembros votarán para ratificar la acuerdo en las proximas semanas.

Pero no solo los miembros de UC-AFT se beneficiarán. Este contrato aborda temas cruciales que plagan universalmente a los profesores adjuntos, aquellos profesores que trabajan con contratos limitados a tiempo parcial. Mejora la seguridad laboral, aumenta el salario y aumenta los beneficios de la licencia familiar.

“En todas partes del país, los adjuntos y profesores están literalmente trabajando de sueldo en sueldo, arreglando un trillón de trabajos, sin tener atención médica, sin seguridad para la jubilación y, lo que es peor, sin saber de un semestre a otro o de un año a otro lo que sucederá el próximo año. ”, Dijo el presidente de la AFT, Randi Weingarten, en un mitin de celebración el 17 de noviembre.“ Lo que han hecho en este contrato es un paso gigantesco para eliminar la precariedad ”.

“La seguridad laboral, la licencia familiar remunerada, el salario justo y más harán que el trabajo en el sistema de la UC sea mucho más sostenible para los profesores”, tuiteó Weingarten.

“Se han necesitado más de 20 años para obtener esta victoria”, dijo el presidente de la Federación de Maestros de California, Jeff Freitas, un graduado de la UC que recuerda a su profesor favorito, un conferencista, que perdió su contrato en la década de 1990. Él da crédito a la organización para la victoria: “Fue a través de los conferencistas hablando entre ellos diciendo que queremos respeto, queremos protección laboral, queremos ser tratados como profesionales. Es en solidaridad que ganamos ”. 

Las disposiciones del contrato incluyen:

• Un aumento salarial promedio del 30 por ciento durante el contrato de cinco años: esto incluye un aumento salarial del 7 por ciento 60 días después de la ratificación, un aumento del 1.3 por ciento en el primer año, aumentos del 3 por ciento en los siguientes tres años, un aumento del 4 por ciento en el quinto año y bonos de firma de $ 1,500 en la ratificación del contrato.
• Cuatro semanas de licencia familiar 100 por ciento pagada para cada miembro de la unidad, incluidos los profesores a tiempo parcial, que anteriormente estaban excluidos de este beneficio.
• Consideración prioritaria de profesores a tiempo parcial para asignaciones adicionales antes de la contratación de candidatos externos.
• · Contratos más prolongados para profesores con buenas valoraciones, por lo que ya no tendrán que volver a postularse para sus puestos cada año.
• Más acceso al estatus de senior y su salario asociado, beneficios y seguridad laboral: en lugar de esperar seis años antes de alcanzar este hito, los contratos por uno, dos y tres años harán que los profesores avancen más rápidamente, y los sistemas de evaluación inadecuados ya no frenarán su Progreso.
• Requisitos de carga de trabajo más transparentes.

Estos logros son especialmente significativos porque transmiten el valor del trabajo que los profesores realizan para la universidad y sus estudiantes. Los profesores enseñan el 30 por ciento de las clases de la UC y son ampliamente elogiados como profesionales y solidarios, haciendo un esfuerzo adicional para guiar a los estudiantes o escribir cartas de recomendación. Sin embargo, hasta ahora, han sido tratados como prescindibles.

Los profesores titulares y titulares se unieron a los estudiantes, exalumnos y miembros de la comunidad para apoyar a los profesores de UC-AFT, y cientos estaban preparados para cancelar clases en solidaridad si la huelga hubiera seguido adelante. Los mismos conferenciantes estaban abrumadoramente comprometidos con la lucha: en junio, el 96 por ciento de los miembros votó para autorizar una huelga. El esfuerzo fue tenaz en todos los niveles, incluidos mítines y paneles de discusión que se llevaron a cabo virtualmente durante lo peor de la pandemia, piquetes enmascarados que se llevaron a cabo más tarde, cobertura de los medios, apelaciones a los líderes estatales y la presentación de múltiples cargos por prácticas laborales injustas que ahora se resuelven en el contrato.

El júbilo era palpable en mítines de celebración 17 de noviembre y en Twitter en #TeamUCAFT y #WhenWeFightWeWin. “Es una gran victoria para nosotros como sindicato. Es una gran victoria para mí personalmente ”, dijo John Branstetter, profesor de la UCLA de quinto año y presidente de UC-AFT Los Ángeles, a la Los Angeles Times. "Literalmente significa que puedo mantener mi trabajo; en los cinco años en la UC, nunca tuve que preocuparme por ser recontratado".

[Virginia Myers]