Consejos de empleados públicos sobre la movilización de afiliados

Cuando la presidenta de Colorado WINS se enteró de que el presidente de Estados Unidos podría tener a Denver como próximo objetivo en su campaña de terror antiinmigratoria, supo cómo empezar a movilizarse. Algo sencillo que hace Diane Byrne es vestir a sus activistas con camisetas iguales. Vestir los colores del sindicato fomenta el espíritu de equipo y genera confianza, dice, demostrando que "todos estamos aquí juntos".

Del mismo modo, al planificar una movilización, Byrne aconseja incluir un tiempo de inactividad. A la gente le gusta conocerse y saber quiénes están con ellos en la lucha.

El programa y consejo de políticas de Empleados Públicos de la AFT, reunido en la ciudad de Nueva York los días 5 y 6 de febrero, ofreció abundantes consejos para ayudar a los vecinos a movilizarse. Para fortalecer el poder de los miembros, asegúrese de que sepan exactamente por qué luchan. Luego, elija sus tácticas. Ninguna táctica es correcta o incorrecta, coincidieron los líderes. Lo que deben ser es memorable.

El presidente del PPC, Gary Feist, presidente de los Empleados Públicos de Dakota del Norte, recomendó encontrar miembros que puedan contar una historia personal conmovedora que atraiga la atención de los medios. Con más medios de comunicación involucrados en el tema, afirmó, los legisladores estarán más motivados para solucionar el problema.

Desarrollar el poder popular

A prácticamente todos los líderes sindicales les resulta difícil movilizar a la gente, aseguró un experto legislativo estatal de la AFT al grupo. Incluso donde los miembros se movilizan y comparten la carga, «no es que los activistas estén menos ocupados. A veces son los más ocupados. Pero lo consiguen».

Al planificar una campaña, algunos afiliados utilizan Objetivos SMARTEsto significa que son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos. Estos objetivos no tienen que consistir en conseguir un proyecto de ley o un nivel de financiación específicos, sino en mejorar los resultados para los miembros y la comunidad en general.

Aspectos a considerar: El número de afiliados, el presupuesto y la tecnología de su local. ¿Están capacitados sus afiliados para ir a la capital y manifestarse? ¿Conocen bien la legislación propuesta? ¿Conocen a los principales responsables de la toma de decisiones, como el gobernador y los presidentes de los comités? ¿Tiene su local objetivos principales y secundarios en mente? ¿Y cuenta con la fuerza popular para alcanzar sus objetivos?

Tras revisar las mejores prácticas, los líderes de empleados públicos comenzaron con la logística básica para el cabildeo en el capitolio estatal. Supongamos que están planeando un día de cabildeo. Para mantener el orden, registren a los participantes con anticipación y elaboren una lista de verificación. Necesitarán autobuses y conductores. Necesitarán estacionamiento. Y almuerzos para los miembros. Quizás quieran acceso a la rotonda del capitolio, un sistema de sonido y megáfonos en caso de que falle. Deberán considerar la acústica en la rotonda. Y deberán conocer la distribución del edificio del capitolio.

Necesitará saber cómo conectar a los legisladores con los ciudadanos y, si estos intentan ignorarlo, cómo atraparlos en los pasillos. Deberá proporcionar a los miembros contactos por si surgen preguntas, y necesitarán capacitación sobre cómo se aprueba un proyecto de ley. Proporcióneles puntos de discusión en tarjetas de mano o folletos.

También se deben planificar elementos visuales. Durante un día de cabildeo, los miembros pueden marchar alrededor del capitolio estatal para que la gente pueda verlos desde las ventanas y al otro lado de la calle. Una buena señalización tiene un gran impacto.

"También hay que involucrar a otros sindicatos", dijo Benjamin Kuiper, de la Federación de Empleados Públicos de Montana: "El año pasado logramos eliminar muchos proyectos de ley malos".

El valor de los días de lobby

La asistencia a los días de cabildeo varía considerablemente, y desafortunadamente, ha disminuido desde la pandemia de COVID-19, dijo Randi DiAntonio, vicepresidenta de la Federación de Empleados Públicos del Estado de Nueva York. Lo más difícil es conseguir que la gente asista; tienen que tomarse un día libre en el trabajo o renunciar a un día del fin de semana. Facilítenles las cosas, aconsejó DiAntonio. Permítanles traer a sus hijos, y si tienen suficientes miembros viviendo cerca de la capital que vayan a asistir, simplemente llámenlos en lugar de intentar atraer a gente de todo el estado.

“Si lo hacen, el 95% volverá el año que viene”, dijo DiAntonio. “Aliméntenlos, capacítenlos y asegúrense de que estén asociados con miembros que sepan lo que hacen. Eso es importante”.

¿Conoces a la Rata Sarnosa, verdad? Bueno, el año pasado PEF trajo un toro inflable de 20 metros llamado STOMP, por sus siglas en inglés, que significa "Dejen de Tratar Mal a Nuestros Miembros". Ese toro "infundió temor" en los adversarios de PEF y energizó a sus miembros, dijo DiAntonio. La amenaza de llevar STOMP a una agencia suele llamar su atención.

El PPC también debatió la inclusión de actividades no tradicionales en las protestas, como las grandes multitudes que cantaban en Minnesota. Forme un equipo de respuesta rápida a través de una lista de correo, para que los mensajeros sindicales estén listos para compartir sus publicaciones en redes sociales o enviar mensajes a los legisladores durante el almuerzo.

Ánimo de los oficiales de la AFT

Cuando el Secretario-Tesorero de la AFT, Fedrick Ingram, llegó por primera vez a nuestro sindicato nacional, le dijo al PPC que estaba asombrado por la cantidad de puestos, desde agente de libertad condicional hasta químico. Sin el trabajo de los empleados públicos, no se logra nada, afirmó. Ingram agradeció a Jill Cohenour, de Montana, quien se jubila del PPC, por sus años presidiendo el grupo. Cohenour respondió diciendo que, por supuesto, se uniría a los Jubilados de la AFT.

La vicepresidenta ejecutiva de AFT, Evelyn DeJesus, pronunció un apasionado discurso sobre “cuándo estás llamado a ser un líder”.

El consejo también conversó con la presidenta de la AFT, Randi Weingarten, sobre cómo afrontar los ataques de la administración Trump al sector público. «Estos tipos van camino del fascismo», lamentó. «La división y el odio son sus principales herramientas para mantenerse en el poder. Van a empeorar, no a mejorar».

Cuéntales una historia

Coordine dónde, cuándo y cómo se presentan los miembros. No quiere que los legisladores se enfrenten a un problema matemático al debatir el presupuesto; quiere que recuerden a la enfermera que vino y les habló sobre su preocupación por la seguridad del paciente. Ningún miembro necesita ser un experto; solo necesitan contar cómo se ve afectada su vida. Por ejemplo, si Walmart pagara mejor a sus trabajadores, no tendrían que depender tanto de los servicios públicos. Es un conjunto de decisiones. Llevar a cinco personas al Capitolio una vez por semana, incluso si son las mismas personas, eventualmente llevará a los legisladores a involucrar al sindicato para resolver un problema.

Si sus programas están financiados por el gobierno federal, la AFT podría llevarlo a hablar con miembros del Congreso y su personal en Washington, DC. Esto ha sucedido varias veces cuando la miembro del PPC Sue Parton, presidenta de la Federación de Empleados de Servicios Indígenas, ha proporcionado Testimonio de expertos sobre los servicios públicos para los nativos americanos y otros asuntos tribales.

Ryan Clark, presidente del Cuerpo de Salvavidas del Estado de Nueva York, apoyó con entusiasmo el despliegue de los colores del sindicato y las manifestaciones ruidosas. Algo que él y sus miembros realmente desean es que se incluya en su contrato una cláusula que reduzca el periodo de adquisición de derechos en el Nivel 6 del plan estatal de pensiones.

“Tenemos que conseguir a los legisladores que están indecisos”, dijo, “e ignorar a los que nunca estarán con nosotros”.

Matt Emigholz, presidente de la Federación de Empleados Públicos de Illinois, dijo que su filial celebra los Viernes de Financiamiento Completo, especialmente cuando se acerca una fecha límite estricta para un proyecto de ley de financiación. Y confirmó que los espectadores dirán: "¡Ah, vi esas camisas azules!".

Los miembros que trabajan en el sector salud deberían usar sus uniformes y batas de laboratorio, sugirió Bill Garrity, presidente de la Asociación de Profesionales de la Salud Universitaria de Connecticut. La mejor situación, dijo, es cuando incluso las personas con las que luchas saben en el fondo que también luchas por ellas.

[Annette Licitra]