AFT lidera charla sobre el futuro del lugar de trabajo

Mientras se evitan predicciones descabelladas sobre cuántos empleos serán ocupados por los robots, la AFT y otros sindicatos del sector público están considerando cómo dar forma al futuro de la inteligencia artificial en el trabajo.

Robot

Los datos son la moneda más valiosa en este momento, los líderes sindicales acordaron durante un seminario web 15 de noviembre, el primero de una serie de seminarios web sobre el futuro del trabajo y el lugar de trabajo. "Sin datos, la mayoría de la inteligencia artificial no funciona", dijo Daniel Bertossa, secretario general adjunto de la federación sindical mundial Public Services International. La inteligencia artificial ya está tomando decisiones por nosotros, dijo, desde lo que aparece en las búsquedas en la web hasta cómo los responsables de las políticas asignan dinero para la educación pública.

Los datos no deben ser monopolizados, y los trabajadores deben compartir los datos que crean, dijo Bertossa, o correremos el riesgo de ampliar las desigualdades económicas y socavar la democracia: "Los datos deben usarse en interés público para el bien público".

Cuando los sindicatos acuden a la mesa de negociaciones, tienen que insistir en comprender los procesos de datos, como la forma en que se generan los candidatos o las calificaciones crediticias. Por ejemplo, dijo Tom Kochan, codirector del Instituto MIT Sloan para la Investigación del Trabajo y el Empleo, las calificaciones crediticias se basan en datos que reflejan la brecha salarial entre mujeres y hombres, y así perpetúan los prejuicios contra las mujeres.

Del mismo modo, la adquisición de bienes y servicios para uso público es arriesgado sin una comprensión profunda de lo que el público necesita, dijo Kochan, coautor de Dando forma al futuro del trabajo. Dijo que no esperaría que un maestro, trabajador público o profesor escribiera un código para un programa, pero los trabajadores siempre deben estar en la sala cuando los empleadores están explicando problemas o necesidades a un vendedor.

Otros peligros de la digitalización incluyen la atracción de más trabajo por menos trabajadores, la falsa promesa de privatización y la erosión de las condiciones de trabajo que deben abordarse en la mesa de negociación, como el "derecho a desconectarse". Un objetivo importante para los sindicatos es Desarrollar un lenguaje contractual modelo que nos proteja a nosotros y a las personas a las que servimos Los sindicatos pueden ayudar a evitar que las corporaciones y los gobiernos desaten tecnologías avanzadas como inteligencia artificial y bots automatizados sin prueba de que sirven a las personas en lugar de explotarlas.

Randi Weingarten en el seminario web Future of Work

El presidente de la AFT, Randi Weingarten, ofreció enfoques que los sindicatos pueden adoptar para dar forma al futuro del trabajo. Primero, dijo, no tengas miedo de saltar a la refriega. Al notar que sus propios padres comenzaron sus vidas en la era de la radio y ahora están navegando en la era digital, reconoció que el ritmo del cambio es sorprendente, pero agregó: "Si no participamos, será la tecnología, no la humanidad, lo que dirige nuestro mundo ".

En segundo lugar, advirtió a los miembros del sindicato que no permitieran que Silicon Valley dictara los sistemas por los que vivimos. "La tecnología tiene que complementar, no suplantar, nuestras vidas", dijo. Los trabajadores deben participar en el diseño de la tecnología en el front-end, moldeando su funcionamiento y utilizando la negociación colectiva para abordar las condiciones que trae este nuevo trabajo.

La educación y la capacitación en nuevas tecnologías son críticas, dijo Eckhard Voss, coautor de un Estudio de la ISP sobre digitalización y servicios públicos. desde una perspectiva laboral. Weingarten señaló que la investigación como la ISP es esencial para demostrar que involucrar a los trabajadores en el diseño tecnológico realmente es de interés público.

Flexionando nuestro músculo de unión

Juntos, a través de nuestros sindicatos, los oradores estuvieron de acuerdo, podemos usar nuestra voz en el trabajo para construir una vida mejor para todos. Podemos exigir acceso a datos locales, presionar a los líderes políticos para que evalúen los efectos del cambio y renegociar nuestros contratos si los términos son incorrectos o si las situaciones han cambiado. Deberíamos hacer que las conversaciones sobre inteligencia artificial estén disponibles para la mayor cantidad de personas posible. Deberíamos contratar especialistas para enseñar a nuestros trabajadores de primera línea, y deberíamos asegurarnos de que los maestros estén capacitados para educar a los futuros científicos, gerentes e ingenieros del mundo.

El cambio no es fácil, dijo Weingarten, pero necesitamos "usar nuestro poder, experiencia y cuidado para navegar el cambio y asegurarnos de que nadie se quede atrás".

solicite ver el seminario web aquí.

[Annette Licitra]