Cómo abordar la escasez de personal

La pandemia mundial de 2020 golpeó a los Estados Unidos justo cuando las cifras de empleo en los gobiernos estatales y locales se habían recuperado de la recesión de 2008. Desde entonces, una cantidad récord de trabajadores del servicio público se han jubilado o han abandonado el servicio público, lo que ha dado lugar a casi un millón de puestos vacantes en los gobiernos estatales y locales. Muchos de estos puestos vacantes en el gobierno siguen sin cubrirse debido a la falta de candidatos cualificados o a la falta de conocimiento sobre el empleo en el gobierno por parte de quienes buscan trabajo. Esta crisis de escasez de personal en el sector público está provocando que importantes servicios públicos se queden atrás o se interrumpan por completo. Sin un sector público con personal completo y unos servicios públicos sólidos, es posible que el público pierda la fe en nuestro propio gobierno.

Las siguientes 10 recomendaciones tienen como objetivo transformar el sector público en un “empleador de destino”, atrayendo a una nueva generación de trabajadores interesados ​​en carreras profesionales sólidas y con un propósito que transformen las comunidades y fortalezcan nuestra democracia:

1. Regresar a una semana laboral de 35 horas para mantener una vida equilibrada.
2. Proporcionar flexibilidad en el lugar de trabajo: los trabajos deben evaluarse para el trabajo remoto y el trabajo híbrido (opciones de trabajo en persona y desde casa).
3. Aumentar los salarios del sector público para reducir la brecha salarial entre los profesionales del sector privado y los del sector público.
4. Crear opciones de beneficios para apoyar a los empleados dondequiera que se encuentren en su ciclo de vida, incluidas oportunidades para acceder a subsidios para el cuidado infantil, apoyo para la vivienda, costos de transporte subsidiados, planificación de inversiones y patrimonio y alivio de la deuda estudiantil.
5. Incluir apoyos de salud mental en la cobertura de atención sanitaria del sector público y contar con opciones de tratamiento ampliadas para el personal que sufre traumas en el trabajo y corre riesgo de sufrir daños morales.
6. Apoyar y fortalecer los sistemas tradicionales de pensiones con beneficios definidos para atraer y retener a empleados que están significativamente atrasados ​​en sus ahorros para la jubilación.
7. Apoyar una variedad de oportunidades para que los trabajadores se familiaricen con lo que ofrece el sector público, incluidas pasantías, aprendizajes, becas, “años de servicio”, programas de tutoría y oportunidades de capacitación.
8. Invertir en profesionales de recursos humanos para ayudar a orientar los esfuerzos de reclutamiento y retención en todo el sector público.
9. Mejorar los plazos de contratación de personal.
10. Actualizar periódicamente todas las descripciones de puestos para reflejar las habilidades críticas y la educación necesarias para tener éxito en el trabajo.

Al incorporar estas recomendaciones en la negociación y el trabajo de políticas, la AFT y nuestros afiliados promoverán la causa de mejorar nuestros lugares de trabajo, brindar servicios de alta calidad a las personas a las que sirven nuestros miembros y abordar la actual crisis de falta de personal.