Abordar los daños exacerbados por los recortes de impuestos a nivel estatal
CONSIDERANDO que, en 2022 y 2023, los 50 estados y el Distrito de Columbia aprobaron más de 500 recortes de impuestos y otros ingresos separados por un valor de más de $37 mil millones, equivalente a aproximadamente el 2.5 por ciento de la recaudación de impuestos estatales en 2022;[ 1 ] y
CONSIDERANDO que la mayoría de estas reducciones de ingresos representan un paso significativo hacia la responsabilidad fiscal que dejará a los estados mal equipados para hacer frente a futuras recesiones de la economía; y
CONSIDERANDO que, además de los recortes de ingresos realizados en 2022 y 2023, se realizaron 31 recortes de impuestos e ingresos adicionales en esa fase, en 2025, por un total de $1.4 mil millones adicionales; y
CONSIDERANDO que los recortes de impuestos tienen un valor inicial que es mucho menor que su valor posterior en años futuros; y
CONSIDERANDO que, según un análisis realizado por el Instituto Albert Shanker, 39 estados dedican una proporción menor de sus recursos económicos a las escuelas públicas que antes de la Gran Recesión, lo que deja alrededor del 60 por ciento de los estudiantes de escuelas públicas estadounidenses en distritos que carecen de fondos “crónicos”;[ 2 ] y
CONSIDERANDO que la fuerza laboral gubernamental en todos los niveles no cuenta con fondos suficientes, lo que exacerba aún más el problema de cubrir las vacantes para administrar nuestros sistemas gubernamentales. En 2008, había 19.7 millones de personas trabajando en el gobierno estatal y local. Si esa fuerza laboral hubiera crecido al mismo ritmo que la población, habría ascendido a 21.6 millones en 2022; en cambio, el empleo cayó a 19.3 millones;[ 3 ] y
CONSIDERANDO que los estados no han mantenido el mismo nivel de inversión en educación superior pública que antes de la Gran Recesión, lo que ha impulsado aumentos en las matrículas y una expansión del personal docente adjunto; y
CONSIDERANDO que los hospitales públicos que sirven tanto para fines de enseñanza como de red de seguridad enfrentan problemas crónicos de financiación:
SE RESUELVE, que la AFT apoyará a los afiliados mientras educan y presionan a las legislaturas estatales para detener la carrera para reducir o eliminar significativamente los impuestos estatales sobre la renta; y
SE RESUELVE, que la AFT continuará apoyando esfuerzos como la presentación de informes combinados para evitar que las corporaciones utilicen subsidiarias en estados con refugios fiscales particulares para evitar el pago de impuestos que legítimamente se deben por operaciones en otro estado; y
SE RESUELVE que la AFT apoyará a los afiliados mientras educan y presionan a las legislaturas estatales para que adopten informes combinados a nivel mundial para el impuesto sobre la renta corporativo para evitar la deslocalización de los ingresos fiscales; y
SE RESUELVE que la AFT y nuestros afiliados trabajarán para eliminar los estados y países paraísos fiscales donde las corporaciones protegen los ingresos de los impuestos; y
SE RESUELVE que la AFT seguirá participando activamente en la Internacional de Servicios Públicos para abogar por un programa de administración tributaria justo y equitativo en todo el mundo para financiar servicios públicos de calidad.
[ 1 ] Tomado de la investigación de NCSL y AFT. El número de referencia de 2022 proviene de: https://www.census.gov/data/tables/2022/econ/state/historical-tables.html
[ 2 ] https://www.schoolfinancedata.org/the-adequacy-and-fairness-of-state-school-finance-systems-2024/
[ 3 ] Estos datos incluyen a los trabajadores de la educación: https://cepr.net/report/trends-in-state -and-local-government-employment/
(2024)