Abordar la escasez de personal en la fuerza laboral gubernamental

CONSIDERANDO que los trabajadores públicos brindan los servicios que los estadounidenses necesitan; y

CONSIDERANDO que los salarios y beneficios de los empleados públicos se han quedado cada vez más atrás que los del sector privado desde la Gran Recesión de 2008, un hecho que se exacerbó cuando comenzó la pandemia mundial en marzo de 2020; y

CONSIDERANDO que, en la última década, los trabajadores del sector público se han jubilado y abandonado el servicio público en cantidades récord; y

CONSIDERANDO que la mayor parte del trabajo en los gobiernos federal, estatal y local lo realizan trabajadores del conocimiento que a menudo incurren en deudas estudiantiles para calificar para trabajar en su profesión pública. En mayo de 2020, los empleos de nivel inicial que requerían una educación postsecundaria representaban más del 63 por ciento de los empleos del gobierno estatal y el 61 por ciento de los empleos del gobierno local, en comparación con el 35 por ciento del empleo del sector privado.^{[ 1 ]}; y

CONSIDERANDO que los puestos gubernamentales vacantes continúan sin cubrirse debido a la falta de candidatos calificados o a la falta de conocimiento sobre el empleo gubernamental por parte de quienes buscan trabajo, lo que provoca que importantes servicios públicos sean descontinuados o queden dramáticamente rezagados, de modo que los ciudadanos pierdan la fe en el gobierno; y

POR CUANTO, ha quedado claro que sin cambios dramáticos en la forma en que opera el sector público, en este mercado laboral muy ajustado donde el desempleo está en mínimos históricos, nuestra democracia se enfrenta al desafío de la falta de recursos y trabajadores para mantener nuestro sistema de gobierno; y

CONSIDERANDO que, según una investigación de Harvard, hay 27 millones de “trabajadores ocultos”^{[ 2 ]} que tienen uno o más empleos a tiempo parcial, están desempleados desde hace mucho tiempo pero buscan empleo o están dispuestos a trabajar en las circunstancias adecuadas, que podrían sentirse atraídos por el trabajo público:

RESUELTO, que la AFT educará a los locales sobre estos problemas y sobre las soluciones, incluida cómo los líderes sindicales y la gerencia pueden trabajar juntos para garantizar que el trabajo gubernamental se convierta en una oportunidad de empleo de "destino" para los trabajadores, y que los nuevos empleados puedan comenzar a construir carreras en el servicio público. que transformen comunidades y fortalezcan nuestra democracia; y

SE RESUELVE, que la AFT continuará sus esfuerzos para trabajar con el gobierno federal para ampliar las vías para que las personas subempleadas y desempleadas en la "fuerza laboral oculta" busquen empleo en el servicio gubernamental; y

SE RESUELVE que la AFT ayudará a los locales a trabajar con la administración para atraer nueva fuerza laboral al sector público, construir una vida mejor para ellos y ayudar a fortalecer nuestras comunidades; y

SE RESUELVE, que la AFT desarrollará recursos para apoyar el trabajo de los afiliados que abordan la compensación inadecuada en el sector gubernamental a través de la negociación colectiva y la publicidad de la investigación y el análisis comparativos que resaltan este punto; y

SE RESUELVE que la AFT investigará y mejorará beneficios laborales críticos, como pensiones, licencia parental remunerada, cuidado infantil y alivio de la deuda estudiantil, que pueden hacer que trabajar para las personas en el servicio gubernamental sea más atractivo; y

SE RESUELVE, que la AFT ayudará a los locales en un examen en profundidad de las causas fundamentales de las altas tasas de vacantes en todos los niveles del servicio público y trabajará para abordarlas para cubrir puestos; y

SE RESUELVE que la AFT adoptará el informe “Hacer que la democracia funcione: soluciones reales para reclutar y retener a empleados públicos” y las recomendaciones hechas por el Grupo de Trabajo sobre Dotación Corta de Personal de Empleados Públicos de la AFT; y

SE RESUELVE que el Programa de Empleados Públicos y el Consejo de Políticas de la AFT se basarán en el trabajo del Grupo de Trabajo sobre Dotación Corta de Personal para desarrollar una estrategia integral para abordar la escasez de empleados gubernamentales.