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Las enfermeras y los profesionales de la salud de la AFT asistieron a la Conferencia sobre cuestiones profesionales en Baltimore del 16 al 18 de noviembre. El éxito abrumador de la campaña Código Rojo estuvo en el centro de la reunión de tres días, que incluyó sesiones previas a la conferencia, talleres y paneles que exploró los complejos problemas que enfrentan los profesionales de la salud en la actualidad.
Durante el almuerzo del día inaugural, el presidente de la AFT, Randi Weingarten, marcó el tono de la conferencia al reconocer la turbulenta experiencia de los profesionales de la salud durante la pandemia, que se caracterizó por el miedo, la pérdida y el agotamiento. Weingarten habló sobre la dura transición de ser aclamados como héroes a soportar condiciones cada vez peores en el panorama de la atención médica corporativa. También señaló que la ira colectiva de enfermeras y profesionales de la salud al ver que hospitales y empresas desviaban dinero de servicios esenciales como la dotación de personal era una fuerza impulsora del cambio, y añadió que la campaña Código Rojo surgió como una respuesta: un esfuerzo activo para transformar la ira y la frustración. en cambios tangibles. La campaña apunta a la falta de personal y responsabiliza a las corporaciones de atención médica y al gobierno a través de la educación, la divulgación, el activismo, la negociación de contratos y la legislación.
“El año pasado por esta misma época había una sensación de impotencia, una sensación de ¿qué vamos a hacer al respecto? Pero ahora hemos creado una campaña en la que no damos excusas”, afirmó Weingarten. “La lucha crea agencia; la lucha crea posibilidades; la lucha crea una sensación de que cuando estamos juntos y trabajamos en algo juntos, podemos ganar”, dijo y enfatizó que esta agencia es clave para ganarse el respeto y revertir los problemas generalizados dentro del sistema de salud.
Los paneles brindan información sobre los desafíos de la atención médica
La conferencia incluyó numerosos debates para ampliar la comprensión de los participantes sobre la misión de la AFT de mejorar los lugares de trabajo y revelar cómo la campaña Código Rojo se está convirtiendo en una parte integral del trabajo diario de los miembros.
James Frederick, subsecretario adjunto de la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional, brindó información sobre la estrategia de la agencia para el cumplimiento de la salud y la seguridad durante una sesión el día inaugural de la conferencia. Frederick enfatizó la necesidad de hacer de la salud y la seguridad un valor fundamental, no solo en la sala de juntas sino en todo el lugar de trabajo. Reconoció la falta de equidad para garantizar un entorno seguro para todos los trabajadores y prometió que la agencia está trabajando para cambiar esto.
Un panel de discusión sobre la participación comunitaria en la campaña Código Rojo exploró los desafíos de alinear los intereses comunitarios con la defensa laboral.
El activista comunitario Dani Cook intervino sobre el delicado equilibrio entre la defensa del paciente y la protección del personal sanitario. Cook enfatizó la necesidad de resaltar que la promoción no va en contra de la administración, sino que tiene como objetivo abordar los entornos inseguros y las posiciones injustas que enfrentan los trabajadores de primera línea. El panel alentó a los miembros a expresar su opinión sobre no aceptar asignaciones inseguras y fomentar la colaboración entre el personal y los líderes para garantizar la protección.
El Dr. Kevin Kavanagh, fundador y presidente de Health Watch USA, destacó el papel crucial de los defensores de los pacientes y las organizaciones en la prevención de situaciones inseguras y la promoción de un entorno de trabajo más seguro: “Creo que ese es el papel más importante de los defensores de los pacientes o de las organizaciones de defensa para prevenir estas situaciones. de suceder."
También llamó a los miembros del sindicato a tener presencia en las juntas directivas de los hospitales, instándolos a presionar a los miembros de las juntas directivas del hospital para que se realicen cambios porque son la autoridad a la que rinde cuentas el director general del hospital. También sugirió utilizar tácticas como comprar acciones, asistir a reuniones de directorio y hablar en asambleas de accionistas, todo lo cual puede empoderar a las personas para buscar vías más allá del CEO para lograr un cambio efectivo.
Jenny Chiang de Community Catalyst dijo que los sindicatos tienen mucho poder para ayudar a los miembros de sus comunidades locales que puedan estar experimentando limitaciones en términos de acceso a la atención médica, facturas médicas complejas y políticas que no entienden. Los miembros del sindicato pueden trabajar con las comunidades para alentar a los miembros a compartir sus historias con los líderes del hospital.
El activista comunitario Cook alentó a los miembros a buscar defensores dentro de sus comunidades si les resulta difícil usar su propia voz: “No puedo decirles la cantidad de veces que tengo personal que se comunica conmigo y me cuenta lo que está sucediendo, y llamo para presentar quejas por teléfono. en su nombre y compartir información”.
En un panel centrado en ganar el Código Rojo en el trabajo, miembros de la Federación de Enfermeras y Profesionales de la Salud de Oregón y la Asociación de Enfermeras de Ohio compartieron sus estrategias. Joshua Holt de OFNHP y Rick Lucas de ONA enfatizaron la importancia de contar historias y el apoyo de la comunidad para lograr el éxito. Destacaron la necesidad de construir una narrativa convincente que resuene en el empleador y en la comunidad en general. Lucas enfatizó que la participación de los miembros es crucial durante todo el proceso. El consenso del panel fue claro: comenzar temprano con un plan bien pensado, incluso si es imperfecto, sienta las bases para el éxito.
El último día de la conferencia contó con un panel de discusión con John Brady de AFT Connecticut, David Keepnews de la Asociación de Enfermeras del Estado de Washington y Anne Tan Piazza de la Asociación de Enfermeras de Oregon; La discusión se centró en las lecciones de las campañas sobre legislación sobre dotación de personal segura. Cada panelista compartió sus ideas sobre el papel crucial de la organización de miembros en la capacitación de personas para ejercer presión, hablar en público y mantener conversaciones efectivas. Subrayaron la importancia de construir una campaña cohesiva que aproveche tanto las negociaciones contractuales como la promoción legislativa. El optimismo en la sala era palpable.
"Hay personas que están sentando las bases ahora mismo que le permitirán en algún momento en el futuro hacer lo mismo", dijo Brady.
“Lo que también me da esperanza es el impulso”, dijo Piazza, “crear conciencia sobre el poder de los sindicatos y aumentar el interés exponencial de los trabajadores de la salud en querer organizarse y unirse a sindicatos para que podamos ser más poderosos y cambiar el mundo juntos. "
"La gente ve lo que es posible cuando trabajamos juntos y afirmamos nuestro poder", dijo Keepnews.
[Adrienne Coles]