Los sindicatos responsabilizan a las universidades por la equidad

Con declaraciones de diversidad e inclusión ahora parte del panorama en los colegios y universidades, gracias a décadas de arduo trabajo de activistas sindicales y otros, y en parte debido al "ajuste de cuentas racial" que siguió al asesinato de George Floyd, muchos de los asociados con La educación superior tenía la esperanza de que la equidad en el campus comenzara a convertirse en una realidad. Pero los profesores, el personal y los miembros de la comunidad están descubriendo que, a pesar de las grandes proclamaciones, la acción de seguimiento a menudo es escasa y los problemas de inequidad continúan plagándolos.

Es por eso que los miembros del sindicato se arremangan una vez más, esta vez empujando con fuerza más allá de la retórica universitaria y acercándose al cambio real. Profundizando en el papeleo, luchan por la equidad salarial en cheques de pago, no solo en teoría; seguridad en el empleo en contratos continuos, incluso para las muchas personas de color que no están en el camino de la tenencia; y abogar por otras herramientas concretas que seguirán inclinando el arco de la historia hacia la justicia.

El diablo está en los detalles

La Universidad de California dio la bienvenida a su primer presidente negro, Michael Drake, en agosto pasado, y su política de diversidad en todo el sistema articula muchas buenas intenciones. “La Universidad reconoce particularmente la aguda necesidad de eliminar las barreras para el reclutamiento, la retención y el avance de estudiantes, profesores y personal talentosos de poblaciones históricamente excluidas que actualmente están subrepresentadas”, afirma. Algunos campus incluso requieren estudios étnicos (un requisito general en la Universidad Estatal de California y los colegios comunitarios de California).

Pero en la lucha de meses por un salario justo y la seguridad laboral entre los profesores y bibliotecarios de la UC, esa inclusión y equidad no se ha extendido a los profesores. Estos miembros de la facultad todavía ganan exponencialmente menos que los profesores de tiempo completo con permanencia en la carrera, y trabajan con contratos a corto plazo tan impredecibles que a menudo no saben si tendrán clases para enseñar de un semestre a otro. Y no es de extrañar que la mayoría de los profesores negros, indígenas, latinos, asiático-americanos e isleños del Pacífico se encuentren en esta categoría peor pagada que en cualquier otra.

La disparidad es una de las razones por las que el University Council-AFT, el sindicato de profesores y bibliotecarios de la UC, autorizó una huelga el verano pasado. “Presidente Drake, no nos obligue a hacer huelga para lograr lo que la mayoría de los empleadores y empleados dan por sentado”, dijo Mia McIver, presidenta de UC-AFT, durante una reunión de la Junta de Regentes de UC en septiembre. “Exprese su compromiso con la equidad apoyando a los profesores, que tienen más probabilidades que los profesores titulares de ser mujeres o personas de color”.

Las negociaciones contractuales en curso continúan siendo un punto de presión clave para remediar esa disparidad, ya que el sindicato sigue luchando por un salario justo y seguridad laboral.

Mientras tanto, los miembros de Rutgers AAUP-AFT, el sindicato que representa a los profesores de tiempo completo, los trabajadores graduados, los asociados postdoctorales y los consejeros de la Universidad de Rutgers, obtuvieron la oportunidad de solicitar la equidad salarial en su contrato hace dos años, pero aún no han visto un resultado real. aumento en los cheques de pago. Primero, la universidad no cumplió con el acuerdo y el sindicato presentó una demanda en nombre de cinco miembros de la facultad de alto rendimiento que todavía reciben un salario inferior al de sus homólogos masculinos.

Ahora, la universidad es manipulando el proceso de encontrar puestos "comparables" en los que basar nuevos salarios, eligiendo puestos con tasas salariales significativamente más bajas que las recomendadas por los solicitantes de capital social y sus decanos.

“Esto es lo opuesto a la equidad”, dice Rebecca Givan, presidenta de Rutgers AAUP-AFT. "Es la perpetuación de la desigualdad para algunos de nuestros colegas que han estado mal pagados durante años".

Los trabajadores de la City University of New York también se vieron obligados a luchar por los acuerdos de equidad habían negociado en su contrato sindical del Congreso de Personal Profesional. Después de que el PSC negoció aumentos de equidad para los asistentes de los oficiales de educación superior, algunos de los miembros de la unidad peor pagados, el canciller de CUNY, Félix Matos Rodríguez, los retrasó en el último minuto. Los miembros del PSC se manifestaron frente a las oficinas de CUNY, inundaron la bandeja de entrada del correo electrónico del canciller, firmaron peticiones, obtuvieron el apoyo de políticos locales y líderes sindicales y planearon una protesta frente a la casa del canciller.

Finalmente, el canciller se echó atrás. "Cientos de miembros se defendieron rápida y duramente", dijeron la entonces presidenta del PSC, Barbara Bowen, y la primera vicepresidenta, Andrea Vásquez. “Nos ofendió que Matos Rodríguez atacara a los empleados con salarios más bajos y retuviera los aumentos negociados explícitamente para abordar las desigualdades de raza y género”.

La persistencia vale la pena

Asuntos de seguimiento.

En la Universidad de Michigan, se aplaudió ampliamente un plan de diversidad, equidad e inclusión, con pasos concretos para mejorar el entorno del campus. Pero sin el personal para la implementación, un detalle bastante grande, los grandes planes habrían fracasado.

Ingrese a la Organización de Empleados Graduados, que ganó puestos de pago completo y beneficios completos para que los trabajadores graduados trabajen exclusivamente en la implementación del plan de diversidad, equidad e inclusión. "Los estudiantes de comunidades marginadas a menudo realizan trabajos de diversidad con poca o ninguna paga", dijo Jamie Tam, presidente del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de GEO, en el momento en que se implementó el acuerdo, en 2017. "Cuando esperamos mano de obra gratuita o barata de grupos vulnerables, en realidad exacerba las disparidades sociales. Eso es inaceptable ".

GEO continuó prestando atención a los detalles y se declaró en huelga en septiembre de 2020 para obtener mejores medidas de seguridad, no solo para proteger contra COVID-19, sino también para protegerse contra la vigilancia excesiva en el campus, un problema que afecta de manera desproporcionada a los trabajadores negros. Cuando el empleador ofreció una serie de medidas de seguridad COVID-19 pero nada sobre la vigilancia, GEO resistió y se fue a una jornada de ocho días. "Huelga abolicionista por un campus seguro y justo", exigiendo que la universidad reasigne fondos para la vigilancia policial a iniciativas de justicia basadas en la comunidad y rompa los vínculos con el departamento de policía de la ciudad.

La huelga tuvo que ver con el seguimiento. “El problema de reunirse con los decanos es que ellos dirán una cosa, y luego les pides que hagan un seguimiento y resulta que en realidad no están interesados ​​en seguir adelante con los elementos de acción que discutieron en la reunión”, explicó el entonces- Vicepresidente Erin Markiewitz, en La Forge. GEO's persistencia ganada Se incluyen algunas medidas de seguridad adicionales del COVID-19, así como el compromiso de consultar con los estudiantes sobre la seguridad pública y el papel de la policía.

Un ritmo constante marchando hacia adelante

Los sindicatos utilizan muchas herramientas para impulsar la justicia social, desde las huelgas hasta el lenguaje contractual y la educación de los miembros, como paneles de discusión y capacitaciones. La serie de Maestros Unidos del Estado de Nueva York, "Muchos hilos, una tela,”Copatrocinado por la AFT, contó con invitados como Ibram X. Kendi, autor de Cómo ser un antirracista, y Peggy McIntosh, quien popularizó el término "privilegio blanco".

“Sabía que nuestro sindicato tenía que tomar medidas y responder a las disparidades expuestas por COVID-19”, dijo el presidente de NYSUT, Andy Pallotta, cuando se lanzó Many Threads en 2020. “Pero después de ver lo que le hicieron al Sr. Floyd en particular, me sabía que era hora de que nosotros, como sindicato, hiciéramos más ". El sindicato también ofrece a los miembros una colección de recursos desde videos y currículo hasta listas de organizaciones de justicia social y actualizaciones de los medios sobre temas de justicia social.

Cualquiera que sea el nivel de participación, los sindicatos continúan presentándose para este trabajo, a pesar del hecho, y más exactamente, debido al hecho, de que sus empleadores no lo hacen.

[Virginia Myers]