Personal seguro

Los trabajadores de la salud vieron venir la crisis de personal.

La pandemia de COVID-19 aceleró la escasez de personal, pero no la creó. Las noticias de primera plana sobre hospitales abrumados expusieron al público a una crisis que se ha ido acumulando en los hospitales estadounidenses durante años. Los hospitales carecían de personal, en muchos casos peligrosamente, mucho antes de la actual emergencia de salud pública. Y ahora, los cuidadores de primera línea están agotados, agotados por el daño moral de verse obligados a brindar una atención inadecuada; y están dejando el empleo hospitalario en números récord.

Impulsados ​​por las ganancias, los hospitales y los sistemas de salud han subvaluado y subinvertido sistemáticamente en la fuerza laboral de atención médica. Mientras que los ejecutivos disfrutan de paquetes de compensación multimillonarios, los trabajadores de la salud se han visto obligados a hacer más con menos. Desde horas extra obligatorias hasta cargas de pacientes inseguras, muchos trabajadores de la salud se esforzaron más allá de su límite mucho antes de la pandemia.

Lo más alarmante de todo es que en 2018, mucho antes de la pandemia, las agresiones a los trabajadores de la salud representaron el 73 % de toda la violencia laboral no mortal.[*] La situación solo empeoró durante la pandemia, ya que los trabajadores de la salud de EE. UU. experimentaron un asombroso aumento del 249 % en las tasas de lesiones y enfermedades en 2020, según los datos informados por los empleadores, ya que se encontraron con graves peligros para la salud y la seguridad mientras atendían a los necesitados y trabajaban incontables horas. luchando contra la pandemia. De hecho, los trabajadores de atención médica y asistencia social combinados representaron más lesiones y enfermedades que cualquier otra industria en la nación.[*] Sencillamente, los hospitales estadounidenses han fallado en su responsabilidad más básica: proporcionar un lugar seguro para que los pacientes reciban atención de los profesionales de la salud.

Como sindicato líder en atención médica, la AFT está comprometida con el avance de estrategias a largo plazo para construir, fortalecer y diversificar la fuerza laboral de atención médica. Al mismo tiempo, debemos seguir creando entornos de trabajo seguros y sostenibles para los profesionales de la salud.

Cuando las enfermeras y los profesionales de la salud se asignan a más pacientes de los que pueden atender de manera segura, la seguridad del paciente se ve afectada, lo que resulta en el agotamiento de los trabajadores de la salud y la disminución de los resultados de salud para los pacientes. Con niveles de personal inseguros, es más probable que los pacientes adquieran infecciones, sean readmitidos y mueran.

La investigación muestra que agregar solo un paciente más a la carga de trabajo de una enfermera aumenta el riesgo de mortalidad hospitalaria a los 30 días en un 7 por ciento.[*] En las unidades pediátricas, agregar solo un paciente más a la carga de trabajo de una enfermera aumenta el riesgo de que un niño sea readmitido en el hospital dentro de los 30 días en un 48 por ciento.[*] Incluso se ha demostrado que las cargas seguras de pacientes reducen los tiempos de espera del departamento de emergencias en más de 20 minutos.[*]

Los entornos en los que las enfermeras reportan menos agotamiento también producen mejores resultados para los pacientes. Mejores entornos de trabajo para las enfermeras reducen la probabilidad de agotamiento y la intención de abandonar la profesión en casi un tercio. En estos entornos de trabajo, las tasas de eventos adversos y muertes son un 8 % más bajas y la satisfacción del paciente es un 16 % más alta.[*]

Apoyamos un enfoque multifacético basado en equipos para la dotación segura de personal.

La atención al paciente depende de un equipo de profesionales. Asistentes médicos, técnicos, enfermeras, médicos, proveedores de práctica avanzada y otros, todos juegan un papel esencial en la prestación de atención de alta calidad. Un plan de dotación de personal eficaz se basará en la experiencia de todos los miembros de un equipo de atención e incluirá tres piezas esenciales: 

  • Límites seguros para el paciente para establecer el piso, no el techo, por seguridad;
  • Comités de dotación de personal con aportes sólidos de los trabajadores para crear planes de dotación de personal que satisfagan las necesidades únicas de las instalaciones individuales; y
  • Informes públicos de los niveles de personal para responsabilizar a los hospitales y mantener informados a los pacientes.

La AFT apoya la Ley de Estándares de Personal de Enfermería para la Seguridad del Paciente Hospitalario y la Ley de Atención de Calidad presentada por la Representante Jan Schakowsky (D-Ill.) y el Senador Sherrod Brown (D-Ohio) que establecería un piso nacional para límites seguros de pacientes y requeriría planes de dotación de personal que se crearán en comités con los cuidadores[LBC1] .  

 

 

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