Beneficios para miembros
Registrarse
In English
CLa legislación sobre dotación de personal de Connecticut entró en vigor el 1 de octubre de 2023 y hemos logrado grandes avances en los objetivos de nuestra campaña Código Rojo.* Hemos establecido comités de personal más sólidos en los ocho hospitales de cuidados intensivos que representamos. Estamos capacitando a los miembros del comité sobre cómo participar en las reuniones y cómo deberían ser los comités y los planes de dotación de personal según la nueva ley. También estamos educando a nuestros miembros de manera más amplia sobre la legislación. Creamos un kit de herramientas sobre límites seguros para pacientes (visite aftct.org/safe-patient-limits-toolkit) con seminarios web y recursos adicionales, y estamos trabajando con la AFT en una serie de seminarios web nacionales sobre comités de personal, que incluyen cómo utilizar los comités para la organización interna.
También hemos estado trabajando para garantizar que los hospitales cumplan con la legislación. Los primeros planes de dotación de personal según la nueva ley se presentaron al estado el 1 de enero. En cinco de nuestros hospitales, la administración presentó los planes que nuestros comités desarrollaron, votaron y aprobaron. En los otros tres hospitales, la administración se negó a presentar al Estado los planes aprobados por el comité. En cambio, tal vez pensando que podrían salirse con la suya al subvertir la ley, presentaron planes separados que no habían sido aprobados por los comités. En uno de ellos, el hospital Backus, las actas de la reunión que están a disposición de todos muestran claramente que el plan aprobado por el comité no es el que presentó el hospital.
Los hospitales que violen la ley al no cumplir con la dotación de personal aprobada el 80 por ciento de las veces enfrentarán sanciones a partir de octubre, pero deben cumplir con las otras partes de la ley, como publicar el plan de dotación de personal aprobado por el comité, ahora. Entonces, presentamos quejas contra estos tres hospitales ante el Departamento de Salud Pública de Connecticut (DPH), la agencia que hace cumplir la legislación. Nuestro copresidente laboral del comité de personal presentó los planes aprobados por el comité al DPH y éste está investigando.
Sabemos que el DPH querrá que resolvamos esto con la gerencia de cada hospital. Sin embargo, estos gerentes están tratando de manipular las proporciones que erróneamente creen que son buenas para sus resultados. En las reuniones dicen cosas como: “Esto provocará atascos en la sala de espera de emergencia; ¿Cómo te sentirías si eso fuera así? su proveedor ¿familia?" Este no es un problema de capacidad. Una proporción adecuada de personal mejora la seguridad, los resultados de los pacientes y la contratación y retención de enfermeras, y las investigaciones demuestran que en bueno para el resultado final.† A menos que obliguemos a los hospitales a dotar de personal a niveles en los que las enfermeras se sientan seguras y capaces de brindar a los pacientes la atención que merecen, las enfermeras seguirán siendo expulsadas de la profesión. Nuestros miembros han respondido y tenemos el voto mayoritario, por lo que esperamos que el DPH nos respalde. Si no es así, tenemos suficientes amigos en la legislatura y en la oficina del gobernador para abordar el problema.
Este año, también estamos trabajando en la violencia en el lugar de trabajo, otro tema relacionado con el reclutamiento y la retención. En octubre de 2023 hubo un incidente horrible, cuando una enfermera visitante fue asesinada durante una visita domiciliaria. Ha habido otras situaciones en las que la asignación de atención domiciliaria se realizó en un vecindario peligroso. Estamos presionando para que se adopten mayores medidas de seguridad para nuestros miembros que incluyan y vayan más allá de contar con personal adecuado. Necesitamos una forma de evaluar los riesgos potenciales y señalarlos en los historiales de los pacientes. También queremos un acceso más amplio a la capacitación práctica para reducir las tensiones que tiende a estar disponible solo para el personal de los departamentos de emergencia o psiquiátricos. Debería ser obligatorio para cualquier persona que interactúe con pacientes, ya sea en capacidades clínicas o de apoyo.
Estamos trabajando con una coalición que incluye a la Asociación de Enfermeras de Connecticut, otros sindicatos del estado y legisladores interesados para fortalecer la legislación de seguridad del personal existente en Connecticut. Además, Joe Courtney, uno de nuestros congresistas, ha estado trabajando durante años en un estándar de la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional para la violencia en el lugar de trabajo. Somos cautelosamente optimistas de que podamos alcanzar ese estándar este año.
Esta campaña Código Rojo ha sido una increíble herramienta de organización interna. Nuestros comités de personal realmente se han adueñado de nuestra nueva legislación y vamos a mantener abiertos los canales de comunicación para saber qué está pasando en los diferentes hospitales y poder aprender unos de otros. Muchos hospitales de Connecticut todavía no están sindicalizados. Mi esperanza es que a través de esta campaña vean lo que puede suceder cuando las personas tienen el poder de usar su voz colectiva y que se unan a nosotros para poder marcar una diferencia también en sus hospitales.
John Brady, RN, es vicepresidente de AFT Connecticut, miembro de la junta ejecutiva de Connecticut AFL-CIO y ex presidente de la Federación de Enfermeras Backus. Se jubiló del Hospital Backus después de 16 años como enfermero del departamento de emergencias.
*Para obtener una introducción a la campaña Código Rojo de Connecticut y la nueva legislación sobre dotación de personal, consulte "Obtener una legislación histórica para las enfermeras de Connecticut" en la edición Fall 2023 de Cuidado de la salud AFT (volver al artículo)
†Para obtener más información, consulte “Resultados de los pacientes y ahorro de costos asociados con la legislación sobre dotación de personal de enfermería segura en los hospitales” de Karen Lasater et al. en BMJ abierto: pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/34880022 (volver al artículo)
[Foto: Cortesía de AFT Connecticut]