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Lenguaje de contrato
A medida que los sindicatos locales responden al desafío de mejorar las escuelas, se debe prestar mucha atención al delicado equilibrio entre la necesidad de una mejora dramática y los derechos del personal escolar afectado por el cambio. El personal del Centro para el Mejoramiento Escolar a menudo brinda asistencia técnica para sugerir lenguaje contractual y crear memorandos de entendimiento para apoyar el mejoramiento escolar. Un lenguaje tan fuerte permite el cambio y protege los derechos de los maestros y otros educadores en el proceso de negociación.
A continuación se presentan breves ejemplos de lenguaje de contrato local AFT exitoso. El lenguaje incluido aquí es el producto final de las negociaciones, basado en dar y recibir tanto por el sindicato como por la gerencia. El énfasis dado a ciertas políticas y procedimientos en cualquier contrato es un reflejo de las necesidades de negociación colectiva en un lugar y momento en particular. Muchos factores afectarán el lenguaje del contrato, incluidas las leyes de negociación colectiva estatales y locales y las condiciones demográficas y económicas actuales.
Ningún niño dejado atrás
Empleados escolares unidos de Pasco, Florida
Legislación de la legislatura federal y estatal de 2001 Florida
Durante el año escolar 2002-2003 y 2003-2004, la Junta y el Sindicato acuerdan negociar cualquier cambio que esté sujeto a la negociación colectiva resultante de cualquier legislación, incluyendo, entre otros, cualquier impacto de la ESEA, que afecte los salarios, las horas, y términos y condiciones de empleo de los miembros de la unidad de negociación.
Mejoramiento y reestructuración escolar
Unión de maestros de Baltimore, Maryland
- Los equipos de mejoramiento escolar elegirán del menú de actividades aprobado en todo el sistema que mejor satisfaga las necesidades de los estudiantes y maestros en cada escuela.
- Describe el distrito del CEO, incluidos los incentivos docentes y el desarrollo profesional.
Duval Teachers United, Florida
- Comité conjunto de gestión laboral para supervisar las solicitudes de exenciones contractuales necesarias para los programas de mejora escolar
- Define la representación sindical en el comité de programas nuevos e innovadores
- Establece procedimientos para escuelas de bajo rendimiento crítico, incluyendo transferencias y pago por desempeño.
Federación de Maestros de Filadelfia, Pensilvania
- Establece una asociación laboral-gerencial para mejorar las escuelas intermedias.
Asociación de Maestros de Aulas Pinellas, Florida
- Si una escuela adopta un programa innovador, los maestros que desean mantener su estado anterior en la misma escuela pueden solicitarlo o se les puede permitir la transferencia
- Cualquier programa o experimento de innovación importante estará en vigencia por un período de tiempo razonable antes de expandirse a otras escuelas
Providence Teachers Union, Rhode Island
- Cada escuela tiene un equipo de mejora escolar (SIT) compuesto por representantes sindicales, del distrito y de la comunidad.
Asociación de maestros de Rochester, Nueva York
- La junta y el sindicato acuerdan cooperar en la implementación de programas innovadores, participar en la planificación basada en la escuela en cada escuela y establecer escuelas más pequeñas y escuelas dentro de las escuelas
- Representación sindical en el equipo de revisión estratégica del superintendente
- El sistema de responsabilidad escolar incluye incentivos, intervenciones y sanciones.
Educadores Unidos de San Francisco, California
- El distrito y el sindicato trabajan juntos para reducir la necesidad de reconstitución mediante la implementación de un sistema de responsabilidad basado en estándares
- Las escuelas reestructuradas utilizarán una de las tres opciones para operar programas compartidos de toma de decisiones.
- La reestructuración no se impondrá, sino que se permitirá su evolución de forma voluntaria.
- La mano de obra y la gerencia sirven en el consejo de reestructuración para desarrollar objetivos / procedimientos para la reestructuración, promover la toma de decisiones en el sitio y proporcionar orientación sobre los planes de reestructuración.